スチュアート・ブランドの著書『How Buildings Learn
日本のIAの間でもこの本への関心は高く、おととしの夏には情報アーキテクチャアソシエーションジャパン（IAAJ）主催の読書会も実施されています（レポートはこちら）。
邦訳が出版されていないこともあって少人数での開催となりましたが、非常に面白いディスカッションとなりました。
実は先日、さらに時代を遡ってもう１０年以上昔の1997年に、BBCでこの『How Buildings Learn』が全６話のシリーズ番組として放映されていたのを知りました。 現在、それらがGoogle Videoで視聴できます。１話３０分で、以下の構成となっています。
昨夜、Googleストリートビューをめぐる渡辺聡さん主催のディスカッションミーティングに参加させていただいた。
開催の経緯は渡辺さんのブログ記事に。
議論は予定の２時間を超え、残念ながら途中退席させていただくことになったが、今までモヤモヤしていたものが少し形になった気がするので、ここに雑感をメモしておきたい。
まずは、もうすっかり有名になったGoogleのミッションをあらためて確認しよう。
Google の使命は、世界中の情報を整理し、世界中の人々がアクセスできて使えるようにすることです。
かつてGoogleが、
まだオンライン情報の検索エンジンにすぎなかった時代には、このミッションは至極理に適っていた。オンラインに存在する公開情報はかならず誰かが管理・所有している情報であり、公開した以上はその情報に対するアクセシビリティが向上することが、情報の提供者にとっても利用者にとっても歓迎すべきことだっ
た。
ところが、みなさんご存知の通り、Googleが整理しアクセシブルにしようとする“情報”の範囲は、その後とめどもなく広がっていく。それが今や、オンライン情報にとどまらない現実世界の“生データ”にまで及んできたことで、このミッションの妥当性に疑念が生じているのではないだろうか。
昨年来、翻訳に携わっていた書籍が来月下旬に発売されることになりました。
マイクロフォーマット
～Webページをより便利にする最新マークアップテクニック～
著者： John Allsopp
翻訳： 浅野紀予
監訳： 木達一仁（株式会社ミツエーリンクス）
予価： 3,780円（税込）
装丁： A5判 464ページ
ISBN： 978-4-8399-2544-4
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友人のT氏のブログ記事で、チョムスキーの言語論に絡んで「離散無限」という概念が語られています。この記事自体非常に面白いのですが、引用のくだりで以下の一文に引っかかりました。
その上、有限でもなく、連続（的無限）でもなく、離散無限であるというこの特性は、…
ここで離散無限という言葉が、訳語としてややおさまりが悪い気がしたのです。
もうかれこれ2年前になるのですが、シロクマ本ことWeb情報アーキテクチャ入門の著者としておなじみのLouis Rosenfeldが立ち上げた出版メディア「Rosenfeld Media」から、ようやく初めての一冊が出版されました。当時、その件に関して私はこんなポストをしていました。こうしてLouの夢が形になるまで2年もかかるとは思いませんでしたが、まず何はともあれ「Cheers!」の一言を。
人間の頭脳が
人間にわかるほど単純だったら
何もわかるはずがない
― Jostein Gaarder
Peter Morvilleも『アンビエント・ファインダビリティ』で指摘していた情報格差の問題は、この一年でますます深刻さを増しているように思います。
世界は
時間の時計ではなく
記憶の時計によってつくられる
― Steve Erickson
以前、『Everyware』の著者であるAdam Greenfieldが、あるインタビューで印象的な発言をしていました。
年の瀬に、昨年のエントリーと同様、この一年を振り返っての所感を書き留めておきたいと思います。昨年と同じく、3つのエントリーをポストします。
少し古い話題ではありますが、去る9月6日にShiv Singh（Avenue A | Razorfish）がBoxes and Arrowsに寄稿した記事、『Social Networks And Group Formation』がかなり面白かったので、アウトラインをメモしておきたいと思います（記事の正確な翻訳ではありませんので、ご了承のほどを）。
個人的に一番面白いと思ったのは、コミュニティの成長において「弱いつながり」というものが実は大きなポテンシャルを秘めているということ。
ここ数年のSNSの隆盛で、どちらかというと「強いつながり」が重視されがちな傾向を感じる今日この頃ですが、「強いつながり」はその集団を内輪の結束に向かわせる力が強く、柔軟性や拡張性に欠ける場合があり、意外と脆い面があるのではないでしょうか。
コミュニティ全体の弾力性（resilience）、ひいては持続可能性（sustainability）を高めるには、「弱いつながり」も大切にする仕組み作りが必要だと思うのです。
なお、この記事は3部構成になるそうで、パート2ではソーシャルネットワークにおける情報共有パターン、パート3では職場でのシナリオに基づくケーススタディを扱う予定、とありますが、まだこれらは公開されていません。（早く読みたいのに…ｗ）
前置きが長くなりましたが、以下にメモを。
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2日間に渡って開催中の「Web2.0 EXPO Tokyo」、その1日目に参加してきたので、印象が薄れないうちに何点か所感を。
もっとも期待していたのは、もちろんティム・オライリーとJoiによる基調対談だったのだが、この二人の話ならもっと長時間聴きたかったというのが正直な感想。
短い（と感じれらた）時間の中では、ティムが日本国内での現状をJoiにたずねるというやり取りがほとんどになってしまい、今後の具体的なビジョンなり課題なりを提示するところにまで至っていなかったように思う。
しかも、質疑応答の時間がまったく設けられていなかったのは残念だった。海外ではとっくの昔に、BarcampやUnconferenceのような“カンファレンス2.0”とでもいうべきトレンドが生まれてきている。このEXPOのような権威あるセミナーイベントがそこまで民主化する必要はないと思うが、Web2.0がテーマであるからにはもう少し双方向性を取り入れてもよかったのでは…。
